Christian Weibel

Ich begleite Eigentümer, Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen technologieorientierter B2B-Unternehmen als unabhängiger Sparringspartner bei strategischen Entscheidungen, Governance-Fragen und Transformationen.

Als unabhängiger Unternehmensberater sowie Verwaltungsrat und Beirat begleite ich seit über fünf Jahren Eigentümer, Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen technologieorientierter B2B-Unternehmen in anspruchsvollen Technologie-, Veränderungs-, Wachstums- und Nachfolgesituationen. Meine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Strategieentwicklung, Corporate Governance, digitale Transformation und Risikomanagement.

In den vergangenen Jahren durfte ich Unternehmen und Eigentümer in sehr unterschiedlichen Situationen begleiten. Dazu gehörten unter anderem:

• Unternehmensnachfolgen und Firmenintegrationen
• Optimierung digitaler Geschäftsprozesse bei einem internationalen Maschinenhersteller
• Aufbau von Governance- und Managementstrukturen für einen Projektentwickler von Grossbatteriespeicherlösungen
• kommerzielle und technologische Due-Diligence-Prüfungen für Investitions- und Co-Investment-Entscheide

Ergänzend dazu engagiere ich mich in Verwaltungsrats- und Beiratsmandaten und unterstütze Unternehmer, Eigentümer und Managementteams bei strategischen Fragestellungen und der nachhaltigen Weiterentwicklung ihrer Unternehmen.

Vor meiner Selbstständigkeit war ich während mehr als zwanzig Jahren in Führungs- und Managementfunktionen internationaler Industrie- und Dienstleistungsunternehmen tätig. Während acht Jahren verantwortete ich bei Mettler-Toledo als Leiter Management System & Projects die Weiterentwicklung globaler Managementsysteme, Governance- und Auditprozesse sowie strategischer Transformationsvorhaben. Davor leitete ich bei der Credit Suisse als Senior Business Project Leader internationale Business- und Digitalisierungsprojekte. Diese Erfahrungen haben mir ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen technologieorientierter Unternehmen sowie komplexer Veränderungs- und Wachstumsprozesse vermittelt.

Meine Laufbahn begann als Unternehmensberater bei Helbling Management Consulting. Während acht Jahren begleitete ich mehr als 20 Unternehmen und Organisationen in der Schweiz und Deutschland in den Bereichen Unternehmensstrategie, Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung. Zu meinen Kunden gehörten technologieorientierte KMU, internationale Industrieunternehmen, Holdings sowie öffentlich-rechtliche Institutionen. Neben der Projektleitung war ich auch für die Akquisition und Betreuung von Kunden verschiedener Branchen verantwortlich. Diese Beratungserfahrung bildet bis heute die Grundlage meiner strukturierten und praxisorientierten Arbeitsweise.

Nach meiner Berufslehre als Elektroniker absolvierte ich ein Studium zum Informatikingenieur HTL. Zur fachlichen Vertiefung im Bereich der digitalen Signalverarbeitung verbrachte ich zwei Jahre an der University of Rhode Island (USA) und schloss mit einem Master of Science in Electrical Engineering ab. Später ergänzte ich meine technische Ausbildung mit einem Executive MBA am IMD Lausanne. Meine Kompetenz als Verwaltungsrat vertiefte ich zusätzlich mit dem Certificate of Advanced Studies (CAS) Verwaltungsrat an der Swiss Board School der Universität St. Gallen.

Ich bin verheiratet und Vater von drei erwachsenen Kindern. Weitere Informationen finden Sie auf meinem LinkedIn Profil.